北大醫(yī)療淄博醫(yī)院組織質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)（CQI）專題培訓(xùn)

       為進(jìn)一步落實(shí)北大醫(yī)療集團(tuán)質(zhì)量管理年活動(dòng)的要求，根據(jù)醫(yī)院落實(shí)“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見，5月13日，北大醫(yī)療淄博醫(yī)院組織醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)相關(guān)管理工具培訓(xùn)。相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、各科室主任、護(hù)士長、院科兩級質(zhì)控員和內(nèi)訓(xùn)師百余人參加培訓(xùn)。

       北大醫(yī)療集團(tuán)張娜通過遠(yuǎn)程視頻的方式以《醫(yī)院質(zhì)量管理-持續(xù)質(zhì)量提升》為題，對“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)（CQI）應(yīng)用工具”進(jìn)行了詳細(xì)講解。

       質(zhì)控中心主任李蘭對不良事件管理——根本原因分析（RCA）作了專題培訓(xùn)。李主任結(jié)合具體案例對RCA的方法步驟進(jìn)行了詳細(xì)講解，將抽象的理念具體化、生動(dòng)化，讓與會(huì)人員客觀、直接地了解不良事件管理——根本原因分析的有效方法。

       院長助理侯冠華主持會(huì)議并講話。他表示，要以北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)醫(yī)療質(zhì)量管理年為契機(jī)，從全方位、全過程、多角度出發(fā)，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理，專注細(xì)節(jié)，利用質(zhì)量管理工具進(jìn)行分析，找出問題的根因，根據(jù)存在的問題進(jìn)行流程、制度的優(yōu)化，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與安全。

       供稿：秦乾乾

       編輯：SE7EN

       審核：李蘭、黃蕾、何林林